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Perfil em resumo

Klaus Fischer


  • Nascido em 17 de Agosto de 1950 em Freudenstadt
  • Casado, com dois filhos
  • Estudou na Universidade Técnica de Konstanz, graduado M.Sc. Eng. FH (1971 - 1975)
  • Engressou na fischerwerke (1975)
  • Nomeado Diretor Técnico (1 Abril 1976)
  • Nomeado Diretor Geral (1 Janeiro 1980)
  • Medalha de Negócios na cidade de Baden-Württemberg (25 Janeiro 1996)
  • Senador Honorário da Universidade de Soil Culture, Viena (14 Outubro 1997)
  • Senador Honorário da Universidade de Stuttgart (22 Outubro 1999)
  • Cruz de Mérito da Ordem de Mérito da República Federal da Alemanha (25 Julho 2001)
  • Medalha de honra da comunidade de Altheim (17 Março 2006)
  • Medalha de Cidadão do Município de Waldachtal (9 Maio 2006)
  • Professor Honorário da Universidade de Tongji - Shangai (31 Janeiro 2007)
  • Cruz de Mérito Federal, Primeira Classe (4 Setembro 2007)

 Atividades essenciais na companhia:

  • Expansão para se tornar líder de mercado na Europa (sistemas de fixação)
  • Expansão dentro do Grupo fischer (Ugf) com a aquisição da Upat GmbH & Co., na cidade de Emmendingen, em 1 Janeiro 1993 e ROCCA Bauchemie GmbH + Co., na cidade de Denzlingen em 1 Janeiro 1997
  • Introdução da nova estrutura organizacional (orientada para processos) e gerenciamento de métodos (divisão de poder nos estilos de gerenciamento, gerenciamento através de acordos
  • Lançamento da missão corporativa com os seguintes conceitos centrais:
    •  inovação
    •  responsabilidade
    •  respeito
  • Alinhamento consistente rumo a motivação e eficiência dos funcionários através de métodos modernos de trabalho e organização (workshop, CIP, gerenciamento de projetos)
  • Introdução de novas linhas de produtos:
    •  Sistemas automotivos (fischer CBOX): componentes para o interior dos carros
    •  Fixações Químicas (aquisição da ROCCA Bauchemie GmbH & Co.)
  • Orientação rumo a padrões consistentes de qualidade (certificação DIN ISO 9001)
  • Compromisso acima da média de treinamento de jovens (teste vocacional: cursos de línguas e artes, seminários de estudos sociais, jogos de negócios; 100 oportunidades para treinamento; treinamento adicional e oportunidade para estágios 1996/97)
  • Proteção ambiental ativa (UE validação a longo prazo)
  • Lançamento do Sistema de Produção Sincronizada e implementação da "Lean Thinking" em todas as divisões
  • Internacionalização da companhia (companhias em 19 países):
  • Estabelecimento de companhias próprias na China e Índia
  • Aquisição de novas companhias (Argentina)
  • Fundação de novas fábricas (República Tcheca, China e Estados Unidos)

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