Nos bastidores: Desenvolvendo os produtos fischer do futuro

31. March 2021

A fischer inovou o mercado de fixações com a bucha S, que foi patenteada em 1958. A bucha de expansão clássica provou ser um sucesso em seu campo até hoje. Mas a tecnologia de fixação moderna foi muito mais longe, e a fischer oferece uma solução adequada para qualquer usuário, material de construção ou necessidade. E se não houver uma solução, a fischer encontrará uma. A questão é como?

Rainer Fischer é o chefe da Unidade de Negócios de Plásticos, onde os especialistas em desenvolvimento da fischer lidam com essa questão diariamente. Durante nossa entrevista, ele nos contou como a fischer desenvolve os produtos do futuro.

Rainer Fischer

Rainer Fischer (51 anos) trabalha para o especialista em fixações fischer há mais de 25 anos. Depois de escrever sua tese sobre mecatrônica / engenharia de precisão no início dos anos 90, ele começou a trabalhar na fischer como desenvolvedor. Desde então, ele trabalhou com soluções de fixação de nylon. Em 2000, ele começou a gerenciar o departamento de desenvolvimento de    buchas de nylon e em 2013 ele se tornou Gerente Sênior para o desenvolvimento de buchas de nylon e departamento de serviço técnico, bem como o campo de teste na unidade de Tumlingen. Desde então, ele está envolvido em mais de 170 projetos que a fischer implementou. Ele é Chefe da Unidade de Negócios de Plásticos desde outubro de 2019.

“A criatividade é essencial”

Senhor Fischer, descreva o seu departamento. Seus colegas de trabalho podem ser comparados ao “inventor” Professor Pardal, que trabalha em uma pequena oficina?

Rainer Fischer: Não, nosso departamento é muito diversificado. Existem várias faixas etárias, personalidades e profissões diferentes: engenheiros, engenheiros civis, engenheiros mecatrônicos, engenheiros mecânicos e designers. A criatividade é tão importante quanto o treinamento e a capacidade de trabalhar em equipe. Nossa alta proporção de patentes confirma que essa é a abordagem certa, pois é dez vezes maior do que a média do setor.

E a “pequena oficina”?

Rainer Fischer: Bem, não é tão pequeno assim. Nossa Unidade de Negócios é composta pelos departamentos de gestão de produto, campo de teste, desenvolvimento e serviço técnico, com um total de cerca de 40 funcionários. O desenvolvedor senta-se lado a lado com o gerente de produto em nosso escritório de plano aberto. Isso permite que os requisitos do mercado ou o feedback do desenvolvedor sejam comunicados diretamente, sem desvios. O mesmo edifício contém a oficina, o laboratório e a sala de testes com mais de 30 máquinas de teste diferentes que nos permitem testar nossos protótipos.

Mas como novas ideias são geradas para começar?

Rainer Fischer: Essencialmente, existem quatro entradas diferentes para o departamento de desenvolvimento. O dono da nossa empresa, Professor Klaus Fischer, inicia principalmente projetos estratégicos importantes. Outras ideias surgem da intenção de expandir ainda mais nossa liderança de mercado. Outras adições e atualizações ao nosso portfólio de produtos existente são outro ramo de desenvolvimento. E por último, mas não menos importante, os projetos dos clientes exigem nossa criatividade e experiência e nos levam a desenvolver soluções personalizadas e sob medida para atender aos requisitos do cliente.

As 4 ideias de entrada

Do ponto de vista da gestão: o professor Klaus Fischer é o chefe da nossa empresa como dono há mais de 40 anos e conhece os meandros da indústria. Ele inicia importantes projetos estratégicos necessários para o futuro corporativo e para novas divisões de negócios.
De uma perspectiva de líder de mercado: Como especialista em fixações, a fischer tem conhecimento preciso do mercado, ao mesmo tempo em que se concentra em questões que incluem para onde o desenvolvimento está indo? O que está acontecendo na indústria de material de construção e como ela está mudando? Isso permite que a Unidade de Negócios de Plásticos desenvolva continuamente ideias de produtos internos, como os produtos de sucesso da linha DuoPower.
Do ponto de vista do portfólio: a gama de produtos da fischer é imensa. Se um produto atingiu uma certa idade ou não é mais adequado do ponto de vista funcional, ele requer uma plástica facial. Isso geralmente é iniciado por um ambiente competitivo em mudança, práticas comerciais alteradas ou novos materiais de construção. O feedback do cliente global e do mercado por meio das subsidiárias da fischer também é um aspecto importante.
Do ponto de vista do cliente: a fischer é reconhecida por encontrar a solução certa para qualquer problema, o que torna a empresa um sucesso no desenvolvimento de produtos customizados: Muitos clientes importantes procuram a fischer com problemas de fixação específicos para receber soluções customizadas.

Da ideia à produção em série

O que os desenvolvedores fazem quando uma ideia ou problema é especificado?

Rainer Fischer: As abordagens da nossa equipe são tão diversas quanto a própria equipe. Alguns preferem refletir sobre as coisas por conta própria, outros preferem uma sessão de brainstorming em grupo ou uma abordagem semelhante. Os desenvolvedores então iniciam o processo de desenvolvimento tridimensional usando o programa CAD, onde as partes correspondentes podem ser projetadas antes de serem enviadas diretamente para a impressora 3D.

E o que acontece em seguida?

Rainer Fischer: Existem cinco fases em nosso processo de desenvolvimento de produto: a fase de preparação, a fase de investigação fundamental, a fase de desenvolvimento, a fase de implementação e a fase de introdução no mercado. Existem vários marcos entre essas fases. Esses marcos são aprovados pelo um comitê executivo.

Quanto tempo leva um processo de desenvolvimento inteiro?

Rainer Fischer: Isso depende do produto e pode levar de seis meses a dois anos ou mais.

O processo de 5 fases

1. Fase de Preparação: O departamento de Gestão de Produto pesquisa o mercado de acordo com o input da ideia para determinar se uma ideia tem potencial global, pois nem todas as boas ideias são imediatamente aceites no mercado.
2. Fase de investigação fundamental: Todas as informações sobre o desempenho do produto são compiladas no documento de requisitos do produto, que fornece uma ordem de serviço detalhada para o departamento de desenvolvimento. Os desenvolvedores então usam isso para fins de orientação ao desenvolver várias opções de produto e / ou solução que são testadas repetidamente por uma equipe interna. A fase de investigação fundamental é apoiada por três a cinco subsidiárias adicionais.
3. Fase de Desenvolvimento: O protótipo é preparado para produção em série durante esta fase. Isso envolve principalmente o escopo da gama de produtos, como vários tamanhos. Esta fase é concluída quando todos os dados e propriedades são definidos para permitir que tudo seja capturado em um modelo 3D.
4. Fase de implementação: O modelo 3D acabado é transferido para os departamentos de fabricação de ferramentas e produção, pronto para o início da produção em série.
5. Fase de introdução ao mercado: Os produtos vão à venda.

Produtos que oferecem margem para todos os erros

O que torna o desenvolvimento de produtos fischer tão especial?

Rainer Fischer: A qualidade é prioridade máxima na fischer: antes de lançar um produto no mercado, ele deve funcionar e oferecer segurança. Nossos produtos são usados ​​por uma ampla gama de clientes e por isso que eles devem fornecer uma margem para tantos tipos de erros de instalação quanto possível, não importa se o orifício de perfuração é muito grande ou o parafuso é muito pequeno ou não foi totalmente inserido, etc. É por isso que temos um conceito de alta segurança para garantir que nossos produtos sejam “eternos” em suas aplicações.

Como você pode garantir esse alto nível de qualidade?

Rainer Fischer: Investimos muito para conseguir atingir esse padrão, mas vale a pena. Nossa sala de testes de longo prazo é um excelente exemplo. É onde instalamos nossas ancoragens e as testamos sob carga permanente. A ancoragem mais velha tem 43 anos e desde então segurou 160 quilos. Esse é um recurso único que só existe aqui na fischer. Nenhum outro concorrente pode se orgulhar de tal história. É por isso que podemos prometer com certeza que garantimos uma retenção segura por um mínimo de 50 anos.

O teste final de longo prazo: os produtos são colocadas sob carga na sala de teste de longo prazo e mantidas suspensas por um período de tempo indeterminado.

O que o futuro da tecnologia de fixação reserva?

Rainer Fischer: A digitalização está influenciando nossos métodos e processos de trabalho. A questão é como podemos usar novas tecnologias e oportunidades para nossos produtos? No que diz respeito às ancoragens, o nosso objetivo é torná-las ainda mais inteligentes, à semelhança dos nossos produtos da linha DUO que se auto ativam em função do material de construção. Isso também depende de novos desenvolvimentos de materiais de construção. Soluções híbridas como soluções de plásticos e aço serão um campo interessante, por exemplo.

E qual será o foco?

Rainer Fischer: Acho que será principalmente sobre produtos se tornando ainda mais fáceis de usar, já que cada vez menos pessoas irão provavelmente aprender um ofício e haverá um número crescente de faça-você-mesmo montando suas próprias instalações, incluindo componentes pesados. Portanto a segurança é uma prioridade máxima para permitir que até mesmo usuários inexperientes trabalhem com o produto sem problemas.

 

 

 

Você pode encontrar mais informações sobre todos os novos produtos da fischer aqui.